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左其群:以持续创新获得企业生存发展动力
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左其群:以持续创新获得企业生存发展动力

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  • 发布时间:2011-07-11 02:02
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【概要描述】左其群:以持续创新获得企业生存发展动力 2011年07月10日15:35:37   来源:华龙网    重庆富士电梯有限责任公司系日本富士电梯株式会社有限公司投资组建的中外合资企业。公司是以电梯生产、销售业务为主要产业,以安装、维修、咨询及零部件供应为重要支撑的多元化企业。目前公司通过合资、重组等方式打造以产品为核心的国际化电梯公司。公司成立以来,从由单一的电梯销售、安装和维保,发展到目前以电梯产

左其群:以持续创新获得企业生存发展动力

【概要描述】左其群:以持续创新获得企业生存发展动力 2011年07月10日15:35:37   来源:华龙网    重庆富士电梯有限责任公司系日本富士电梯株式会社有限公司投资组建的中外合资企业。公司是以电梯生产、销售业务为主要产业,以安装、维修、咨询及零部件供应为重要支撑的多元化企业。目前公司通过合资、重组等方式打造以产品为核心的国际化电梯公司。公司成立以来,从由单一的电梯销售、安装和维保,发展到目前以电梯产

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2011年07月10日 15:35:37    来源: 华龙网
 

    重庆富士电梯有限责任公司系日本富士电梯株式会社有限公司投资组建的中外合资企业。公司是以电梯生产、销售业务为主要产业,以安装、维修、咨询及零部件供应为重要支撑的多元化企业。目前公司通过合资、重组等方式打造以产品为核心的国际化电梯公司。公司成立以来,从由单一的电梯销售、安装和维保,发展到目前以电梯产品技术研发及全系列整梯生产为主要产业,以整梯销售、安装和维保的多元化经营,经营规模不断扩大,经济实力不断增强。公司注重售前、售中、售后服务,电梯的主要配件均采用进口或国内电梯行业领先厂家的配套部件,在用户中享有较高的评价,经中国质量管理协会用户委员会评比,获“用户满意证书”。近年来,公司承担了政府下达的重庆市旧梯改造的“民心工程”的建设,荣获了“民心工程建设者”的荣誉称号,在市场得到一致好评,同时公司也是重庆市电梯行业里唯一的“110联动单位”。富士电梯在创新中发展,在发展中创新,公司董事长左其群对创新更是感想颇深。

    成熟行业产品同质化趋势凸显创新重要性

    重庆经济、社会取得的发展可以说翻天覆地,有目共睹。重庆作为中国西部最大的多功能现代工商业枢纽城市,已经具备诸多发展优势,发展前景十分乐观,但就像你所说的,也有其发展的局限性。左其群董事长认为,作为企业来说,其实现在很多行业的产品都趋于同质化,产品的市场竞争也非常激烈,这已是不争的事实,作为电梯行业也不例外。要在这样的背景下推动公司持续健康发展,做好创新管理,是不容易的,但是有难度并非就没办法。所谓思路决定出路,而创新更是来源于思路,创新性的思路来源于执行力强的创新团队,因此,发展的最大动力在于打造执行力强的创新人才队伍。可见,创新在发展中的作用至关重要,现在,全社会都重视创新的力量,创新已成为民族的灵魂。创新是企业生存的基础,是企业生命的源泉,是企业竞争优势的根本保证,是企业持续发展的不竭动力。一个企业如果缺乏创新意识,那么企业就会失去活力。

    五个方面的创新铸就高效团队和核心竞争力

    企业的创新是全方位的,不仅仅技术需要创新,产品需要创新,市场也需要创新,管理及观念更需要创新。据左其群董事长介绍,富士电梯在推动创新方面主要从以下几个方面着手:

    一是加强现代化企业管理制度建设,加强管理创新,畅通各类沟通渠道;

    二是加强培训管理工作,通过多种内外部训练途径,打造学习型组织,使各级员工岗位胜任程度及团队合作效力更加提高;

    三是以人为本,加强企业文化建设,增强员工的企业荣誉感和归属感;

    四是加强薪酬福利改革,按劳分配,充分调动各级员工的工作积极性和创造性;

    五是加强创新思维训练,向世界500强企业进行学习,研究和完善企业创新管理机制。

    自开展创新管理工作以来,主要呈现以下一些亮点:

    一是员工工作激情高涨,以主人翁的责任感,奋斗在第一线,工作抱怨明显减少,工作业绩明显提高;

    二是实现了由被动工作向主动工作的转变,各部门员工能在自己的岗位上,合理利用有效资源,提高工作效率;

    三是员工能够站在公司的立场上,结合岗位的实际情况,大胆思维,改变陈旧的思想观念和思维模式,所提的一些合理化建议和革新办法等给公司带来了良好的效益,为公司树立了良好的公众形象。

    因此创新管理的推动为打造企业高效团队和打造企业核心竞争力起到了举足轻重的作用。

    创新型首先应该是学习型和研究型

    创新是企业家精神的核心灵魂。无论是观念革命、管理革命,营销革命以及学习和变革精神都离不开创新思维。

    左其群董事长认为,政府在创新中应该充当倡导和引导者的角色,应建立和完善创新激励机制,在全社会进行创新思维的推广。企业则是创新实践的重要单位和渠道,企业应重点在加强制度创新、先进文化建设、创新思维训练及创新激励机制上下功夫。同时,企业应该加大创新投入,如果真要做好企业创新,企业就应该作出合理的预算来进行支持,富士电梯目前主要是成倍地增加了内外培训和考察学习费用以及创新研发费用。要创新,就要先学习,然后学会研究。

    企业家在企业创新中扮演着领袖而非领导的角色,因此,企业家需要锤炼领袖的气质,需要不断的加强自身能力建设,自己要走出去,向海尔这样的本土化先进企业多学习。要洞察时局,时刻了解市场的变化,这样才能带领好企业团队不断走在创新发展的光明大道上。

    坚毅自强、勇为敢闯、重信尚义、兼容开放

    对于重庆精神,左其群董事长有自己的理解,他认为重庆精神可用“坚毅自强、勇为敢闯、重信尚义、兼容开放”十六字来形容,真正要体现这十六字精神,都离不开创新思维的发挥,自我强大需要创新思维来提升源源不断的活力源泉;敢为敢闯如果配合良好的创新就会获得意想不到的显著成果;而重信尚义是打造创新管理团队的重要基础。兼容开放会使创新思维迸发出美丽的奇葩。

    一个企业要在不断变化的环境中求得发展,就必须不断地进行企业创新,才能增强其应变能力和竞争能力,获得竞争优势,获得企业生存和实现可持续发展的原动力。

 
 

 

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